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Self Leadership, Leadership, Membership, Team: La guida consapevole e responsabile dei collaboratori

Colui che ricopre, o aspira a ricoprire, ruoli manageriali può farlo bene solo se poggia le proprie capacità tecniche sulle basi che gli permettono di:
- sapersi guidare verso il raggiungimento degli obiettivi personali e professionali-self leadership
- esercitare la responsabilità di guida delle persone - leadership,
- avere piena consapevolezza di essere parte integrante di un insieme che punta agli stessi obiettivi - membership,
- far germinare e crescere continuamente il proprio gruppo – team
- mettere in campo una costante tensione creativa

Si tratta di vere e proprie competenze che, in quanto tali, possono essere imparate e migliorate, affrontandone l’apprendimento con una logica di processo, perciò strutturata: definizione di obiettivi e di contenuti, utilizzo di contenuti dalla doppia valenza - concetti e metodi operativi, verifica dei risultati, indicazioni per il miglioramento.