鈥淟e organizzazioni cercano costantemente strumenti, leve, comportamenti e competenze per innovare mantenendo i loro valori e conoscenze distintive. Questo libro fornisce linee guida organizzative e comportamentali per aiutare le aziende ad evolvere verso entit脿 adattive, capaci di costruire un modello operativo flessibile, resiliente e sostenibile nel lungo termine鈥� cos矛 commenta Michela Manini, Docente senior di Formazione continua al Dipartimento tecnologie innovative e co-autrice del libro insieme a Massimo Mistretta e Stefano Serra.
Il libro esplora il framework O.A.S.I.S (in italiano Apertura, Autonomia, Simbiosi, Intelligenza e Sostenibilit脿) che le aziende devono adottare per promuovere l'adattivit脿 e sviluppare competenze emergenti nelle persone. Questo modello prospetta una visione futura in cui le organizzazioni possono essere adattive e reattive, mantenendo un equilibrio interno sano, e funge da punto di riferimento per generare un impatto responsabile, positivo e duraturo sul mercato e sull'ambiente.
Il testo propone un percorso di osservazione e allenamento basato su tre direttrici principali: Tecnologia, Mindset e Comportamento.
All'interno del framework O.A.S.I.S, la componente tecnologica assume un ruolo fondamentale nell'innescare e permeare ogni tappa del processo di evoluzione culturale e comportamentale. Tuttavia, per garantire l鈥檈fficacia di questo processo, 猫 essenziale coinvolgere ogni livello dell'organizzazione. Ci貌 richiede l鈥檃dozione di un approccio orientato alla collaborazione e all鈥檃pertura al cambiamento, e ha come esito lo sviluppo sistemico di una mentalit脿 focalizzata sull鈥檃pprendimento continuo, sull鈥檃dattabilit脿 e la sperimentazione.
Oltre a fornire delle linee guida, il volume presenta anche esempi pratici di aziende di ogni dimensione che hanno gi脿 sperimentato il metodo con successo e che possono essere di ispirazione per una sua applicazione immediata.
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