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CAS Change Management, Leadership & Cultura

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CAS Change Management, Leadership & Cultura

Il CAS prepara a divenire un buon architetto del cambiamento capace di promuovere spazi organizzativi per co-creare una Leadership sostenibile, per favorire la realizzazione di climi lavorativi nei quali le persone si confrontano e negoziano e per fare il miglior uso delle potenzialit脿 della comunicazione usata come strumento di costruzione di senso.

I temi centrali riguardano le caratteristiche della cultura organizzativa, della Leadership e del change management negli aspetti individuali e collettivi, sopra e sotto l鈥檌ceberg; le forme collaborative di gestione del conflitto e negoziazione; lo storytelling come strumento comunicativo e l鈥橭D.

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精东影业 Course Overview

Overview

  • Degree awarded

    CAS Change Management, Leadership & Cultura

  • Credits

    15.0 ECTS

  • Start date

    August 31st, 2024

  • Finish date

    January 31st, 2025

  • Registration deadline

    July 26th, 2024

  • Language

    Italian

  • Fee

    CHF 8500 *

  • Duration

    184 Tuition hours

  • Performance method

    In presence

  • Attendance

    Daytime

*Detailed information available under Additional Cost Details

Course Text Info

Al termine del corso i partecipanti conosceranno e avranno fatto propri gli elementi fondamentali delle seguenti aree tematiche:

- le caratteristiche essenziali della cultura organizzativa e della Leadership, due facce della stessa medaglia;
- i meccanismi della Leadership e lo sviluppo dei Leader e dei Follower;
- il 鈥渃hange management鈥�: gli aspetti chiave individuali e collettivi sopra e sotto l鈥檌ceberg;
- la centralit脿 delle forme collaborative nella gestione del conflitto e nella negoziazione;
- lo story telling come strumento comunicativo e di creazione di senso;
- il change management e il ruolo delle emozioni nel cambiamento.

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Responsabili HR che vogliono divenire un riferimento nell鈥檃zienda per la costruzione della Leadership.
Imprenditori, dirigenti o manager che desiderano rafforzare la propria capacit脿 di guida delle persone nelle fasi di transizione.
Consulenti e specialisti del personale che desiderano estendere e innovare le proprie capacit脿 di intervento nei progetti di cambiamento e sviluppo manageriale;
Specialisti di organizzazioni pubbliche e not for profit interessati ai meccanismi di creazione del consenso nella gestione delle persone e del cambiamento.

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Sono ammesse, previo colloquio, le persone che hanno un鈥檈sperienza professionale di almeno tre anni in posizione di responsabile o professionista delle risorse umane e che dispongono di un titolo di studio di livello universitario: laurea universitaria o politecnico, diploma di una scuola universitaria professionale SUP, diploma equivalente ai precedenti. Per candidati che non possiedono i titoli sopraelencati 猫 possibile l鈥檃mmissione su dossier.
Questa sar脿 valutata in base ai percorsi formativi svolti e alle esperienze professionali acquisite.
L鈥檃mmissione al percorso 猫 subordinata ad un test di ammissione che aiuter脿 il partecipante a identificare il proprio posizionamento rispetto alle aree tematiche trattate. Il mancato superamento del test implicher脿 la necessit脿 di frequentare un 鈥渃orso passerella鈥� utile a mettere il partecipante nelle migliori condizioni di apprendimento.

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Advanced Studies

Superata la prova finale, si ottiene il titolo di Certificate of Advanced Studies (CAS) 精东影业 in Change Management, Leadership & Cultura, con i relativi 15 crediti formativi ECTS, validi per il Master of Advanced Studies (MAS) in Human Capital Management.

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Il corso 猫 suddiviso nei seguenti moduli:

F3.0 鈥� Lectio Magistralis
Testimonianze su casi di successo di cultura, leadership e change management

F3.1 鈥� Case study
Il case-study introduce in modo esperienziale all鈥檃pprendimento di fondamentali aspetti della leadership, della gestione del cambiamento, della risoluzione di conflitti e della comunicazione

F3.2 鈥� La cultura organizzativa
Acquisire componenti fondamentali delle culture organizzative e comprenderne i limiti e le possibilit脿 di azione; conoscere alcuni modelli e metodi di diagnosi e di intervento.

F3.3 鈥� La Leadership
Acquisire i concetti teorici della leadership responsabile e sapere definire e comprendere la sua applicazione all鈥檌nterno dell鈥檃mbito organizzativo. Capire come definire ed elaborare un modello di leadership etico e responsabile nella propria azienda.

F3.4 鈥� Change management
Sapere diagnosticare gli elementi fondamentali che le organizzazioni incontrano durante i processi di trasformazione; essere in grado di rilevare e applicare le migliori pratiche per gestire e ridurre al minimo la resistenza al cambiamento.

F3.5 鈥� Il conflitto e la negoziazione nelle organizzazioni
Individuare la natura dei conflitti nelle organizzazioni, saper utilizzare strumenti e metodi per la soluzione e gestione dei conflitti, applicare strategie negoziali per accordi senza conflitto.

F3.6 鈥� La narrazione in azienda
Riconoscere l鈥檌mportanza ela potenzialit脿 dello story telling nella formazione dell鈥檌dentit脿 e della cultura organizzativa, anche grazie alle neuroscienze. Comprendere come i Leader possono usare le storie per progettare confini e identit脿, per creare senso e definire chi e cosa sono.

F3.7 鈥� Lo sviluppo della Leadership e dell鈥檕rganizzazione (Organizational Development)
Conoscere pratiche e tecniche di OD per modificare la performance ed il clima di lavoro agen-do sulla motivazione ed i comportamenti umani in sintonia con le strategie organizzative.

F3.8 鈥� Masterclass
laboratorio di sperimentazione sotto la guida di un esperto (master).

Corso passerella
A seguito di una valutazione sul livello di competenze specialistiche raggiunte da ogni partecipante, la Direzione del corso pu貌 richiedere il completamento di un corso 鈥減asserella鈥� per mettere la/il partecipante nelle migliori condizioni di apprendimento.

Course FC Study Program

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Management

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La cultura 猫 un fattore cruciale per un鈥檕rganizzazione poich茅 incornicia il comportamento collettivo delle persone che vi lavorano. Conoscerla significa saper cogliere le possibilit脿 di manovra che i Leader hanno per realizzare la missione aziendale e per gestire i cambiamenti voluti.

Essere Leader oggi comporta saper agire su tre livelli: essere Leader di s猫 stessi, delle proprie capacit脿 e delle proprie emozioni, essere Leader verso gli altri, capaci di gestire team di lavoro e motivazione delle persone e, infine, essere Leader nel contesto, capaci di influenzare l鈥檕rganizzazione, i processi di cambiamento e le sfide strategiche.

Per la funzione HR 猫 centrale sapere come creare un contesto culturalmente favorevole allo sviluppo della Leadership e della Followership e come farsi carico della comprensione e gestione della complessit脿 sociale e individuale.
Questo ruolo richiede di essere:
- un buon 鈥渁ntropologo aziendale鈥�, abile nel leggere la mentalit脿 sottesa al comportamento;
- un buon 鈥渁rchitetto鈥� capace di promuovere la co-creazione di una Leadership aziendale specifica e sostenibile;
- un buon 鈥渃onsulente鈥� in grado di orientare l鈥檕rganizzazione nell鈥檌ncertezza e nella transizione del cambiamento.

Il Leader HR, consapevole di s猫, sa riconoscere il conflitto come elemento strutturale delle organizzazioni ed 猫 in grado di leggere le dinamiche in corso come momenti di transizione fra due stati, quello corrente e quello auspicato. E鈥� in grado di favorire la realizzazione di climi lavorativi nei quali le persone dialogano, negoziano e si orientano agli obiettivi con spirito collaborativo.
脠 maestro nell鈥檜so delle potenzialit脿 della comunicazione, che impiega come strumento di comprensione e trasformazione della percezione, per accompagnare le persone nella costruzione del 鈥渟enso鈥� del loro operare quotidiano.

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Il corso 猫 orientato a sviluppare competenze specialistiche nell鈥檃rea dello sviluppo della Leadership e della gestione del cambiamento. Per questa ragione si privilegia la formazione legata all鈥檈sperienza, in una prospettiva di condivisione delle conoscenze e di apprendimento operativo.

L鈥檃pproccio pedagogico del corso 猫 pensato per promuovere la responsabilit脿 personale e l鈥檃pprendimento attraverso esperienzialit脿 e applicazione sul campo: i partecipanti hanno l鈥檕pportunit脿 sia di approfondire le conoscenze fondamentali che di promuovere la sperimentazione attraverso un continuo allineamento con la propria attivit脿 professionale.

Ciascun modulo prevede approfondimenti mediante esercitazioni, lavori di team, case studies e applicazioni nel proprio ambito professionale e presentazioni.

La Faculty del Master include professori universitari con esperienza nazionale e internazionale, professionisti e manager operanti nell鈥檃mbito delle diverse discipline presso rilevanti organizzazioni.

Le lezioni sono prevalentemente in lingua italiana, a eccezione di alcuni moduli che possono essere tenuti in inglese.
Le letture obbligatorie e facoltative sono prevalentemente in lingua inglese.

Tutta la documentazione relativa al programma didattico 猫 in forma paperless ed 猫 gestita dalla piattaforma digitale 精东影业.

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精东影业 Course FC Dates

Corso Passerella (solo se richiesto) 24.08.24 (AM)
Lectio Magistralis 31.08.2024
F3.2 La cultura organizzativa 27-28.9.2024
F3.3. La leadership 11-12.10.2024
Outdoor 25-26.10.2024
F3.4 Change Management 8-9.11.2024
F3.5 Il conflitto e la negoziazione nelle organizzazioni 22-23.11.2024
F3.6 La narrazione in azienda 6-7.12.2024
F3.7 Lo sviluppo della leadership e dell'organizzazione (OD) 20-21.12.2024
F3.1 Case study 16-18.1.2025
F3.8 Masterclass 25.01.2025
Webinar 13.12.2024
Difesa esami 31.01-1-2.2025

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La didattica del programma 猫 in presenza.

Le lezioni si svolgono di prevalenza dalle 8:30 alle 12:30 e dalle 13:30 alle 16:30 nei giorni di gioved矛 e venerd矛.
Il sabato dalle 8:30 alle 12:30 e dalle 13:00 alle 16:00.

Course Text Info

Daytime
La frequenza in aula 猫 obbligatoria per almeno l鈥�80% delle lezioni complessive.

精东影业 Course FC Locations

Stabile Suglio, Via Cantonale 18, 6928 Manno

Course Text Info

Dipartimento economia aziendale, sanit脿 e sociale

Course Text Info

CHF 8鈥�500.鈥� *.
*Per i diplomati (Bachelor e Master) e per i diplomati CAS, DAS, MAS/EMBA affiliati all鈥檃ssociazione 精东影业 Alumni, 猫 concesso uno sconto del 15% * sulla quota di iscrizione previa presentazione della conferma di adesione (subordinata al pagamento della quota associativa di 80. - CHF).


精东影业 Course FC Responsibles

Eliana Stefanoni, docente 精东影业
Andrea Frei, docente 精东影业

精东影业 Course FC Teachers

Il corpo insegnante 猫 costituito da professionisti con esperienze significative nel proprio ambito d鈥檌nsegnamento, affiancati da professori e collaboratori scientifici universitari qualificati, impegnati e riconosciuti in Svizzera e all鈥檈stero.

Course Contact

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精东影业 Course FC Contacts

精东影业, Dipartimento economia aziendale, sanit脿 e sociale
Stabile Suglio, Via Cantonale 18
CH-6928 Manno
T +41 (0)58 666 61 72
hcm@supsi.ch

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