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Self Leadership, Leadership, Membership, Team: La guida consapevole e responsabile dei collaboratori

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Self Leadership, Leadership, Membership, Team: La guida consapevole e responsabile dei collaboratori

Colui che ricopre, o aspira a ricoprire, ruoli manageriali pu貌 farlo bene solo se poggia le proprie capacit脿 tecniche sulle basi che gli permettono di:
- sapersi guidare verso il raggiungimento degli obiettivi personali e professionali-self leadership
- esercitare la responsabilit脿 di guida delle persone - leadership,
- avere piena consapevolezza di essere parte integrante di un insieme che punta agli stessi obiettivi - membership,
- far germinare e crescere continuamente il proprio gruppo 鈥� team
- mettere in campo una costante tensione creativa

Si tratta di vere e proprie competenze che, in quanto tali, possono essere imparate e migliorate, affrontandone l鈥檃pprendimento con una logica di processo, perci貌 strutturata: definizione di obiettivi e di contenuti, utilizzo di contenuti dalla doppia valenza - concetti e metodi operativi, verifica dei risultati, indicazioni per il miglioramento.

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精东影业 Course Overview

Panoramica

  • Titolo

    Self Leadership, Leadership, Membership, Team: La guida consapevole e responsabile dei collaboratori

  • Crediti

    1.0 ECTS

  • Data inizio

    03 febbraio 2025

  • Data fine

    10 febbraio 2025

  • Termine d'iscrizione

    24 gennaio 2025

  • Lingua

    Italiano

  • Costo

    CHF 600 *

  • Durata

    12 ore-lezione

  • Erogazione

    A distanza

  • Modalit脿 di frequenza

    Serale

*Informazioni di dettaglio disponibili alla voce Ulteriori dettagli sui costi

Course Text Info

Fornire ai/alle partecipanti conoscenze e strumenti che consentano loro di acquisire la padronanza delle seguenti competenze, in modo tale da poterle sviluppare e adattare autonomamente al mutare delle necessit脿.

- Costruzione solida delle proprie self leadership e membership, Guida consapevole e responsabile delle persone
- Sviluppo della capacit脿 di condivisione e diffusione della responsabilit脿
- Visione della propria attivit脿 e di quella dei collaboratori in ottica di team di area e di team aziendale
- Rivisitazione e aggiornamento dei criteri di esercizio di una leadership consapevole e responsabile
- Schemi mentali e operativi per predisporsi e predisporre i propri collaboratori a vedersi come membri della comunit脿 aziendale
- Rinforzo delle logiche per dare consistenza solida al team

Course Text Info

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Tutti coloro che hanno consapevolezza della necessit脿 di sviluppare e consolidare le proprie capacit脿 relazionali/comportamentali perch茅 ricoprono o ambiscono a ricoprire ruoli di responsabilit脿.
Iscritti/e al Certificate of Advanced Studies 精东影业 Sviluppo delle Soft Skill: Le nuove competenze per la gestione di progetti e attivit脿.

Course Text Info

Avere curiosit脿 intellettuale verso innovazioni concettuali e metodologiche.
Avere esperienza, anche breve, nell鈥檃mbito della realizzazione di progetti e/o pianificazione di attivit脿
脠 possibile candidarsi su dossier.

Course Text Info

Self Leadership
1. Autovalutazione
- esercitazioni per inquadrare il proprio livello di self leadership

Leadership
1. Stili di leadership
- autovalutazione
- esercitazioni per inquadrare la propria situazione lavorativa
2. Sviluppo delle capacit脿
- atteggiamento/comportamenti/responsabilit脿
3. Dalla leadership del s茅 alla leadership verso gli altri
- guidarsi per guidare
4. I 4 lati della leadership
5. Leadership e carisma
6. La delega
- binomio stima e fiducia

Membership
1. La membership
-quale/come/cosa
2.Lo stato dell鈥檃rte
- esperienze e opinioni a confronto e piano di sviluppo individuale

Team
1. I vantaggi
- mito o realt脿
2. Le fasi
- dalla costruzione al consolidamento
3. Dal gruppo al team
- condizioni, conseguenze, strutture
4. I comportamenti costruttivi
- i fattori facilitanti e gli strumenti
5. Lo stato dell鈥檃rte
- esperienze e opinioni a confronto
- piano di sviluppo individuale

Certificazione:
Attestato di frequenza.
1 credito di studio ECTS valido per gli/le iscritti/e al Certificate of Advanced Studies 精东影业 Sviluppo delle Soft Skill: Le nuove competenze per la gestione di progetti e attivit脿.
Il modulo s'inserisce nel percorso CAS Sviluppo delle soft Skill: Le nuove competenze per la gestione di progetti e attivit脿- architettura dinamica

Aggregatore Risorse

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Project Management

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精东影业 Course FC Dates

3, 5, 10 febbraio 2025

Course Text Info

17.30-21.00

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Serale

精东影业 Course FC Locations

Il corso avr脿 luogo in modalit脿 online.

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Dipartimento tecnologie innovative

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CHF 600.--
La quota comprende il rilascio del certificato, la documentazione didattica.
脠 previsto uno sconto del 10% per i soci individuali di AFTI, AITI, ATED e itSMF; 5% per i soci APM Silver e 10% APM Gold.

精东影业 Course FC Contacts

e.contoz@formed.info

精东影业, Dipartimento tecnologie innovative
Polo universitario Lugano - Campus Est
Via La Santa 1
CH-6962 Lugano-Viganello
Tel. 058 666 65 20
e-mail: dti.fc@supsi.ch

精东影业 Course FC Responsibles

Elia Contoz

精东影业 Course FC Teachers

Elia Contoz, Docente a contratto, Dipartimento tecnologie innovative, CEO FORMED, Formatrice, Coach

Course Contact

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