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Gestione della salute e del benessere in azienda

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Gestione della salute e del benessere in azienda

La salute, il benessere e la motivazione dei collaboratori sono sempre pi霉 fattori cruciali, anche per le aziende e per la loro competitivit脿. Fra i doveri, le sfide e le opportunit脿 crescenti, emerge la necessit脿 di conciliare questi elementi con gli obiettivi strategici ed economici dell鈥檃zienda. Questa formazione propone delle soluzioni per ottimizzare le prestazioni complessive per i collaboratori e coinvolgerli nella creazione di un benessere lavorativo condiviso.

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精东影业 Course Overview

Panoramica

  • Titolo

    Gestione della salute e del benessere in azienda

  • Crediti

    0.0 ECTS

  • Data inizio

    10 aprile 2024

  • Data fine

    27 marzo 2025

  • Termine d'iscrizione

    06 marzo 2025

  • Lingua

    Italiano

  • Costo

    CHF 900 *

  • Durata

    28 ore-lezione

  • Erogazione

    In presenza

  • Modalit脿 di frequenza

    Diurna

*Informazioni di dettaglio disponibili alla voce Ulteriori dettagli sui costi

Course Text Info

鈥� Identificare i primi segnali di disagio in ambito di salute e sicurezza sul lavoro, apprendere quando 猫 necessario intervenire e come comportarsi.
鈥� Essere in grado di attuare le misure adeguate alla prevenzione e tutela della salute e della sicurezza sul lavoro, nel rispetto delle normative vigenti e con soluzioni pragmatiche.
鈥� Conoscere e gestire le problematiche, gli attori principali e gli strumenti della salute e sicurezza sul lavoro.
鈥� Favorire lo sviluppo di una cultura organizzativa del benessere sul luogo di lavoro (salute e sicurezza).

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鈥� Dirigenti di organizzazioni produttive e di servizi.
鈥� Responsabili Risorse Umane.
鈥� Responsabili della sicurezza in azienda e di programmi di salute.
鈥� Responsabili di istituzioni sanitarie o quadri intermedi.


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M1 La salute mentale in azienda: come affrontarla, come prevenire

M2 La salute in azienda, sistemi e strumenti di gestione

Sessione 2A: Implementazione del concetto 鈥淕estione della salute in azienda鈥� - 25 settembre (docente Silvio Genovese)
La responsabilit脿 sociale delle imprese o Corporate Social Responsibility (CSR) rappresenta la responsabilit脿 per gli impatti che hanno sulla societ脿, sull鈥檃mbiente e sul sistema economico in generale. Lo standard ISO definisce i requisiti per un sistema di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro (SSL), al fine di consentire alle organizzazioni di predisporre luoghi di lavoro sicuri e salubri, prevenendo lesioni e malattie correlate al lavoro, nonch茅 migliorando proattivamente le proprie prestazioni relative alla SSL.

鈥� Gestione della salute in azienda in ambito di sostenibilit脿 e Corporate Social Responsibility :
- Come implementare un sistema di gestione in modo efficace
- Elementi chiave della norma ISO e relazione con la CSR
鈥� Applicazioni ai progetti applicativi di ogni partecipante
鈥� Testimonianza aziendale: iniziative di sostenibilit脿 collegate alla gestione della salute in azienda: Guess

Sessione 2B: GSA: Sistemi di gestione, metodi e strumenti - 7 novembre 2024 (docente Luca Weber)
Condivisione della metodologia e di strumenti messi a disposizione da parte della fondazione Promozione Salute Svizzera (PSCH) per l鈥檜so in azienda da parte dei responsabili GSA, sicurezza e personale cosi鈥� come del Management: Friendly Work Space (FWS), HR-Toolkit e Leadership-Kit.

鈥� Panoramica criteri GSA del label Friendly Work Space e misure basati sull鈥檃nalisi di indicatori relativi alla salute
鈥� Illustrazione esempio aziendale di Friendly Work Space: Migros Ticino
鈥� Condivisione di strumenti di Promozione Salute Svizzera per la promozione della salute in azienda (quali il Leadership-Kit e l鈥� HR-Toolbox).

M3 Gestione delle assenze per motivi di salute e reintegro al lavoro - 23 gennaio 2025
Obiettivi:
鈥� Capire il concetto di 鈥渁ssenza di lunga durata鈥� e le sfide legate al processo di reinserimento professionale
鈥� Conoscere le misure e gli strumenti disponibili per favorire il rientro al lavoro delle collaboratrici e dei collaboratori assenti
鈥� Identificare delle strategie per sviluppare e implementare una politica di ritorno al lavoro adatte alle esigenze della propria azienda

Il modulo 3 prevede la trattazione dei seguenti temi:
1. Definizione di assenza di lunga durata, ripercussioni e dimensioni coinvolte
2. La nozione di 鈥渃omplessit脿鈥� nel contesto del reinserimento professionale
3. Il ruolo delle assicurazioni sociali e il Case management
4. Le diverse fasi del processo di reinserimento, elementi che possono favorire o frenare il rientro lavorativo
5. Il ruolo del datore di lavoro: fattori chiave e buone pratiche

M4 Infortuni e sicurezza sul lavoro: basi di cultura della prevenzione e stile di conduzione sano


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Management

Modulo 1

 Il corso mira a fornire agli imprenditori, titolari e dirigenti delle PMI ticinesi le competenze per riconoscere, gestire e prevenire i problemi di salute mentale all'interno delle loro aziende.

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  • Cos鈥櫭� la Salute e la Salute in Azienda
  • Dal benessere alla malattia (uno schema di riferimento a stadi)
  • Un caso reale di evoluzione della situazione
  • Il Disagio: coglierlo, accoglierlo e sapersi avvicinare
  • Osservazione in azienda (fra le due mezze giornate)
  • Discussione e confronto: come collocare le diverse situazioni osservate
鈥嬧赌嬧赌嬧赌嬧赌嬧赌嬧赌�
  • Risorse utili sul Territorio
  1. 鈥婰a formazione ENSA (鈥淧rimo Soccorso sulla SM鈥�)
  2. La figura della Persona di Fiducia in Azienda (PFA)

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30 Settembre
鈥嬧赌嬧赌嬧赌嬧赌嬧赌嬧赌�14 Ottobre

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Modulo 2

La responsabilit脿 sociale delle imprese o Corporate Social Responsibility (CSR) rappresenta la responsabilit脿 per gli impatti che hanno sulla societ脿, sull鈥檃mbiente e sul sistema economico in generale. Lo standard ISO definisce i requisiti per un sistema di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro (SSL), al fine di consentire alle organizzazioni di predisporre luoghi di lavoro sicuri e salubri, prevenendo lesioni e malattie correlate al lavoro, nonch茅 migliorando proattivamente le proprie prestazioni relative alla SSL.

鈥� Gestione della salute in azienda in ambito di sostenibilit脿 e Corporate Social Responsibility :
- Come implementare un sistema di gestione in modo efficace
- Elementi chiave della norma ISO e relazione con la CSR
鈥� Applicazioni ai progetti applicativi di ogni partecipante
鈥� Testimonianza aziendale: iniziative di sostenibilit脿 collegate alla gestione della salute in azienda: Guess

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Condivisione della metodologia e di strumenti messi a disposizione da parte della fondazione Promozione Salute Svizzera (PSCH) per l鈥檜so in azienda da parte dei responsabili GSA, sicurezza e personale cosi鈥� come del Management: Friendly Work Space (FWS), HR-Toolkit e Leadership-Kit.

鈥� Panoramica criteri GSA del label Friendly Work Space e misure basati sull鈥檃nalisi di indicatori relativi alla salute
鈥� Illustrazione esempio aziendale di Friendly Work Space: Migros Ticino
鈥� Condivisione di strumenti di Promozione Salute Svizzera per la promozione della salute in azienda (quali il Leadership-Kit e l鈥� HR-Toolbox).

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Modulo 3

Obiettivi

鈥� Capire il concetto di 鈥渁ssenza di lunga durata鈥� e le sfide legate al processo di reinserimento professionale
鈥� Conoscere le misure e gli strumenti disponibili per favorire il rientro al lavoro delle collaboratrici e dei collaboratori assenti
鈥� Identificare delle strategie per sviluppare e implementare una politica di ritorno al lavoro adatte alle esigenze della propria azienda

Tematiche

1. Definizione di assenza di lunga durata, ripercussioni e dimensioni coinvolte
2. La nozione di 鈥渃omplessit脿鈥� nel contesto del reinserimento professionale
3. Il ruolo delle assicurazioni sociali e il Case management
4. Le diverse fasi del processo di reinserimento, elementi che possono favorire o frenare il rientro lavorativo
5. Il ruolo del datore di lavoro: fattori chiave e buone pratiche

Modulo 3

鈥� Capire il concetto di 鈥渁ssenza di lunga durata鈥� e le sfide legate al processo di reinserimento professionale
鈥� Conoscere le misure e gli strumenti disponibili per favorire il rientro al lavoro delle collaboratrici e dei collaboratori assenti
鈥� Identificare delle strategie per sviluppare e implementare una politica di ritorno al lavoro adatte alle esigenze della propria azienda

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1. Definizione di assenza di lunga durata, ripercussioni e dimensioni coinvolte
2. La nozione di 鈥渃omplessit脿鈥� nel contesto del reinserimento professionale
3. Il ruolo delle assicurazioni sociali e il Case management
4. Le diverse fasi del processo di reinserimento, elementi che possono favorire o frenare il rientro lavorativo
5. Il ruolo del datore di lavoro: fattori chiave e buone pratiche

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23 gennaio 2025

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Modulo 4

鈥�    Leggi, ordinanze, direttive e testi extra-legali nel contesto della sicurezza sul lavoro e protezione della salute.
鈥�    Attuazione della direttiva MSSL (CFSL 6508): i dieci elementi del sistema di sicurezza
鈥�    Lo sviluppo di una cultura della prevenzione

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I partecipanti...
鈥�    riflettono su come essere d鈥檈sempio;
鈥�    riconoscono l鈥檌mportanza della consapevolezza di se stessi e della loro funzione direttiva;
鈥�    imparano come applicare strumenti di conduzione sani e, sulla loro base, pianificano le misure personali.
Struttura:
鈥�    Parte 1: l鈥檌mportanza della salute e il ruolo di responsabilit脿 dei quadri direttivi
鈥�    Parte 2: premesse per una conduzione sana e importanti strumenti direttivi (esempi pratici e integrazione di un鈥檃ttenzione consapevole come strumento centrale nel lavoro quotidiano)
鈥�    Parte 3: piano di attuazione concreto per lo sviluppo personale, verso uno stile di conduzione sano

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13 marzo 2025
27 marzo 2025

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Modulo 2

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Sessione 2A: Implementazione del concetto 鈥淕estione della salute in azienda鈥� - 25 settembre (docente Silvio Genovese)

La responsabilit脿 sociale delle imprese o Corporate Social Responsibility (CSR) rappresenta la responsabilit脿 per gli impatti che hanno sulla societ脿, sull鈥檃mbiente e sul sistema economico in generale. Lo standard ISO definisce i requisiti per un sistema di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro (SSL), al fine di consentire alle organizzazioni di predisporre luoghi di lavoro sicuri e salubri, prevenendo lesioni e malattie correlate al lavoro, nonch茅 migliorando proattivamente le proprie prestazioni relative alla SSL.

鈥� Gestione della salute in azienda in ambito di sostenibilit脿 e Corporate Social Responsibility :
- Come implementare un sistema di gestione in modo efficace
- Elementi chiave della norma ISO e relazione con la CSR
鈥� Applicazioni ai progetti applicativi di ogni partecipante
鈥� Testimonianza aziendale: iniziative di sostenibilit脿 collegate alla gestione della salute in azienda: Guess

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Sessione 2B: GSA: Sistemi di gestione, metodi e strumenti - 7 novembre 2024 (docente Luca Weber)

Condivisione della metodologia e di strumenti messi a disposizione da parte della fondazione Promozione Salute Svizzera (PSCH) per l鈥檜so in azienda da parte dei responsabili GSA, sicurezza e personale cosi鈥� come del Management: Friendly Work Space (FWS), HR-Toolkit e Leadership-Kit.

鈥� Panoramica criteri GSA del label Friendly Work Space e misure basati sull鈥檃nalisi di indicatori relativi alla salute
鈥� Illustrazione esempio aziendale di Friendly Work Space: Migros Ticino
鈥� Condivisione di strumenti di Promozione Salute Svizzera per la promozione della salute in azienda (quali il Leadership-Kit e l鈥� HR-Toolbox).

Modulo 4

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Modulo 4A: Le basi della cultura della prevenzione

鈥�    Leggi, ordinanze, direttive e testi extra-legali nel contesto della sicurezza sul lavoro e protezione della salute.
鈥�    Attuazione della direttiva MSSL (CFSL 6508): i dieci elementi del sistema di sicurezza
鈥�    Lo sviluppo di una cultura della prevenzione

 

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Modulo 4B: Lo stile di conduzione sano

I partecipanti...
鈥�    riflettono su come essere d鈥檈sempio;
鈥�    riconoscono l鈥檌mportanza della consapevolezza di se stessi e della loro funzione direttiva;
鈥�    imparano come applicare strumenti di conduzione sani e, sulla loro base, pianificano le misure personali.
Struttura:
鈥�    Parte 1: l鈥檌mportanza della salute e il ruolo di responsabilit脿 dei quadri direttivi
鈥�    Parte 2: premesse per una conduzione sana e importanti strumenti direttivi (esempi pratici e integrazione di un鈥檃ttenzione consapevole come strumento centrale nel lavoro quotidiano)
鈥�    Parte 3: piano di attuazione concreto per lo sviluppo personale, verso uno stile di conduzione sano

 

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精东影业 Course FC Dates

Modulo 4:
13 marzo 2025
27 marzo 2025

Modulo 4:
13 marzo 2025
27 marzo 2025

Course Text Info

09:00 - 12:20

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Diurna

精东影业 Course FC Locations

精东影业, Dipartimento economia aziendale, sanit脿 e sociale;
Stabile Suglio, via Cantonale 18, Manno.

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Dipartimento economia aziendale, sanit脿 e sociale

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CHF 450. 鈥� per mezza giornata
CHF 3000. 鈥� per l鈥檌ntero corso

-Sono possibili delle convenzioni tra gli enti organizzatori e le aziende che iscrivono i propri collaboratori: Forum GSA Ticino, Suva, HR Ticino, HSE Ticino
-脠 previsto uno sconto del 10% per soci degli enti convenzionati: ASI, ASE, AFTI, AITI, PhisioSuisse.

精东影业 Course FC Contacts

精东影业 Course FC Responsibles

Dr. Ivan Ureta, responsabile della formazione continua area economia 精东影业-DEASS
Mariano Cavolo, responsabile area sanit脿 della formazione continua 精东影业-DEASS

精东影业 Course FC Teachers

Esperti del settore

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