Panoramica
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Nome EN
Microambiente - L'azienda e il suo ambiente competitivo
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ECTS EN
6.0
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Lingue EN
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Durata EN
1 fb-module-semester
Microambiente - L'azienda e il suo ambiente competitivo
精东影业 Course Overview
Course Text Info
Le imprese oggi si trovano spesso ad operare in mercati saturi, caratterizzati da una forte dinamicit脿 e da un aumento della competizione. Avere successo in questi mercati richiede la capacit脿 di sviluppare un chiaro vantaggio competitivo che permetta all鈥檌mpresa di soddisfare i bisogni dei suoi clienti differenziandosi dai concorrenti.
Quali sono le premesse per sviluppare un tale vantaggio competitivo e quali sono le scelte che l鈥檃zienda deve attuare per implementarlo?
Questo corso fa riferimento al modello della formula competitiva e mira a sviluppare i concetti, gli strumenti e le capacit脿 necessarie a rappresentare, comprendere e interpretare l鈥檃mbiente competitivo di un鈥檃zienda e la sua capacit脿 di operare in tale ambiente offrendo un vantaggio rispetto alla concorrenza.
Quali sono le premesse per sviluppare un tale vantaggio competitivo e quali sono le scelte che l鈥檃zienda deve attuare per implementarlo?
Questo corso fa riferimento al modello della formula competitiva e mira a sviluppare i concetti, gli strumenti e le capacit脿 necessarie a rappresentare, comprendere e interpretare l鈥檃mbiente competitivo di un鈥檃zienda e la sua capacit脿 di operare in tale ambiente offrendo un vantaggio rispetto alla concorrenza.
Course Text Info
Course Text Info
Il modulo permette di sviluppare le seguenti capacit脿, applicabili in contesti aziendali reali, ma con un grado di complessit脿 e di livello di informazioni adeguati alle conoscenze degli studenti:
- identificare e descrivere il posizionamento strategico dell鈥檃zienda nell鈥檃mbiente competitivo applicando il modello della formula competitiva;
- identificare e descrivere la concorrenza con cui l鈥檃zienda 猫 confrontata, a livello di settore, di prodotti sostitutivi e di nuovi entranti;
- identificare e descrivere i principali fattori strutturali determinanti dell鈥檌ntensit脿 della concorrenza e di esprimere un primo giudizio su tali fattori;
- identificare e descrivere i fattori critici di successo del mercato obiettivo, il vantaggio competitivo del sistema di prodotto e le caratteristiche distintive della struttura aziendale, e su questa base di procedere ad una prima valutazione del posizionamento strategico dell鈥檃zienda nell鈥檃mbiente competitivo;
- applicare in contesti aziendali concreti alcuni concetti e strumenti di microeconomia, generando informazioni aggiuntive e utili ai fini della comprensione dell鈥檃mbiente competitivo dell鈥檃zienda
- identificare e descrivere il posizionamento strategico dell鈥檃zienda nell鈥檃mbiente competitivo applicando il modello della formula competitiva;
- identificare e descrivere la concorrenza con cui l鈥檃zienda 猫 confrontata, a livello di settore, di prodotti sostitutivi e di nuovi entranti;
- identificare e descrivere i principali fattori strutturali determinanti dell鈥檌ntensit脿 della concorrenza e di esprimere un primo giudizio su tali fattori;
- identificare e descrivere i fattori critici di successo del mercato obiettivo, il vantaggio competitivo del sistema di prodotto e le caratteristiche distintive della struttura aziendale, e su questa base di procedere ad una prima valutazione del posizionamento strategico dell鈥檃zienda nell鈥檃mbiente competitivo;
- applicare in contesti aziendali concreti alcuni concetti e strumenti di microeconomia, generando informazioni aggiuntive e utili ai fini della comprensione dell鈥檃mbiente competitivo dell鈥檃zienda
Course FB Modules List
Course Text Info
精东影业 Course Responsibles
Helen Tsch眉mperlin Moggi
Docente - Dipartimento economia aziendale, sanit脿 e sociale
Valentina Romagnoni
Docente - Dipartimento economia aziendale, sanit脿 e sociale