精东影业

Coerentemente con l鈥檃pproccio che caratterizza il bachelor in Economia Aziendale, il modulo guida II 鈥淟鈥檃zienda e la sua gestione鈥� si basa sulle conoscenze, abilit脿 e competenze sviluppate nel primo anno, con particolare attenzione al modulo 鈥淟鈥檃zienda e il suo contesto鈥�. In questo modulo vengono introdotti i concetti di decisione, gestione e scelta strategica; tramite il lavoro sui casi di studio tratti dal tessuto economico ticinese o italiano, gli studenti vengono portati a sviluppare capacit脿 analitiche proprie e le prime capacit脿 valutative in contesti applicativi concreti. Nell鈥檃mbito delle attivit脿 laboratoriali, per mezzo di basi informative reali, vengono integrate le competenze di altri moduli del secondo anno, come 鈥淎nalisi di settore鈥�, 鈥淎nalisi della Domanda鈥�, 鈥淎nalisi dei processi鈥�, 鈥淎nalisi economico-finanziaria per la gestione aziendale鈥�, ecc..
Pertanto, il tema centrale del corso 猫 la visione della strategia competitiva come motore primo delle decisioni aziendali: sia vista nel suo complesso, sia declinata all鈥檌nterno delle singole business units. Lo studente deve innanzitutto prendere coscienza della presenza di un concetto strategico / competitivo di un鈥檃zienda, anche se implicito; impara quindi ad analizzarlo, sviluppando le proprie riflessioni critiche, e ne vede le conseguenze sull鈥檕perativit脿 quotidiana.
In un secondo momento, il quadro viene arricchito con la valutazione delle singole scelte strategiche e del loro impatto sulla strategia complessiva.
Il corso core si integra con gli altri moduli formativi del secondo anno per mezzo applicazioni laboratoriali guidate, che simulano un reale contesto lavorativo. Queste simulazioni permetteranno agli studenti di applicare le nozioni apprese nei vari corsi, trovando i rispettivi punti di innesto, per giungere alla formulazione di soluzioni chiare per problemi di media complessit脿. 脠 prevista una specifica parte introduttiva dedicata al project management.