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La prima parte del seminario sar脿 dedicata alle cause che possono giustificare una revoca di mandato ad un membro del CdA. Come noto, infatti, l鈥橝ssemblea generale di una SA pu貌 revocare tutte le persone che ha nominato. Il diritto di revoca dell鈥橝ssemblea generale assume un ruolo pratico di rilievo, considerata la sua natura imperativa, nonch茅 il fatto che esso non pu貌 essere limitato dallo statuto della societ脿. Ma quali sono, allora, i motivi concreti alla base di una possibile revoca di mandato ad un membro del CdA? Quali sono, invece, le conseguenze con riferimento alle azioni di risarcimento delle persone revocate? Per rispondere a tali quesiti verranno analizzate le basi legali ed alcune casistiche giurisprudenziali. Di seguito, si approfondiranno i diritti di informazione dei membri di CdA, ponendo l鈥檃ccento sulle loro responsabilit脿. Il diritto di ottenere ragguagli in tutti gli affari della societ脿 rappresenta, infatti, per ogni membro del CdA, un diritto imprescindibile al fine di poter dirigere in modo efficace la societ脿. Quanto allo stretto rapporto con la responsabilit脿 di ogni membro del CdA, il diritto di ottenere ragguagli 猫 centrale, poich茅 鈥渃hi non 猫 sufficientemente informato, non si trova nella posizione di poter assolvere i propri doveri di diligenza e responsabilit脿鈥�. Successivamente verr脿 affrontata la tematica della delega della gestione operativa, segnatamente le varie forme di delega. Nella prassi, il CdA fa spesso uso della possibilit脿 di delegare la gestione della societ脿, sia per ragioni operative, ma anche per limitare la propria responsabilit脿. A tal proposito, esistono diverse forme di delega, quali ad esempio la delega ad un membro stesso del CdA (鈥渁mministratore delegato鈥�), la delega ad una o pi霉 persone terze che non fanno parte del CdA (cd. 鈥渄irettori鈥�), oppure, ancora, vi 猫 la possibilit脿 鈥� meno frequente 鈥� di delegare la gestione operativa a dei terzi 鈥渆sterni鈥� alla societ脿 (societ脿 di management). Infine, la parte conclusiva del seminario sar脿 dedicata ai conflitti di interesse all鈥檌nterno dei CdA. Si tratta di un tema sempre attuale e di grande portata pratica, anche in considerazione del fatto che il CO non prevede delle
regole esplicite sulla ricusazione di un amministratore in caso di conflitti d鈥檌nteresse. Tale dovere di ricusazione, tuttavia, sussiste e deriva dall鈥檕bbligo di fedelt脿. Particolare attenzione sar脿 dedicata ai negozi giuridici tra persone vicine ai membri e ai negozi intrapresi dai membri di CdA con stessi.

Programma e relatori
I motivi di revoca di un membro di CdA
Flavio Amad貌
Avvocato e notaio, LL.M., Socio dello Studio COLLEGAL Studio legale e notarile Attorneys at law, Lugano

La gestione dei conflitti di interesse in seno al CdA
Massimo Calderan
Avvocato, Partner Altenburger, Zurigo e Lugano

La delega della gestione operativa da parte del CdA
Gianluca Generali
Avvocato, Partner presso Studio 1896, Lugano

Gianluca Airaghi
Dr. Avvocato, Partner presso Studio 1896, Lugano
 
I diritti di informazione dei membri di CdA
Lorenza Ferro
Avvocato, M.B.L. (HSG), Partner Kellerhals Carrard, Lugano
 
Massimiliano Maestretti
Avvocato, lic. iur., lic. oec. HSG, Partner Kellerhals Carrard, Lugano

Costo
CHF 350.-
CHF 300.- per membri di enti partner

Iscrizione


Termine di iscrizione
Marted矛 24 settembre 2024

Ricertificazione
Corso valido per la ricertificazione SAQ (Swiss Association for Quality) in base alla normativa ISO 17024 per coloro che hanno ottenuto il titolo di Certified Board Member.