精东影业

Le imprese hanno la necessit脿 di analizzare, studiare e osservare il funzionamento dell鈥檃mbiente competitivo in cui operano al fine di avere una base decisionale solida e strutturata per poter definire la loro strategia aziendale e competitiva. Il corso combina una solida e approfondita base teorica che spazia dalla microeconomia al management con ampia variet脿 di casi aziendali per sviluppare una adeguata capacit脿 di analisi e valutazione. Il corso si avvia con una riflessione in merito a come viene svolta questo tipo di attivit脿 all鈥檌nterno delle imprese, per poi lasciare spazio alle premesse microeconomiche che permettono di sviluppare una prima comprensione dei meccanismi di fondo di funzionamento dell鈥檃mbiente economico. L鈥檃pproccio manageriale all鈥檃nalisi di settore e dei concorrenti caratterizza buona parte del corso. Vengono passati in rassegna i modelli e le teorie a disposizione, applicando tali basi teoriche a molteplici casi di studio al fine di fornire agli studenti un approccio strutturato all鈥檃nalisi di settore.
Questo modulo approfondisce l鈥檃nalisi delle diverse forme di mercato (monopolio, oligopolio competitivo, concorrenza monopolistica) e introduce alcuni principi di economia industriale, utili a contestualizzare l鈥檃nalisi da una prospettiva aziendale. In quest鈥檕ttica, il modulo si concentra sullo studio dei principali modelli di analisi di un settore (modello delle cinque forze competitive, ciclo di vita del settore, analisi dei raggruppamenti strategici, ecc.). Esso mira a sviluppare la capacit脿 di identificare le principali caratteristiche di un settore, l鈥檌mpatto che tali caratteristiche hanno sulla concorrenza e sulla redditivit脿 come pure le principali dinamiche settoriali.