Panoramica
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Nome
Leadership, Team Working & HR Management
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Crediti
6.0
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Lingue
Italiano
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Durata
1 semestre
Leadership, Team Working & HR Management
精东影业 Course Overview
Course Text Info
La gestione delle risorse umane non 猫 solo teorie organizzative: si tratta di persone e relazioni. Ecco perch茅 in questo modulo si apprendono prima le regole del lavoro di squadra e come esercitare la leadership e poi le teorie organizzative.
L'insegnamento mette in grado, in ambito di comprendere e di sviluppare, nei concreti contesti di lavoro, il ruolo attivo e innovativo che pu貌 svolgere la persona, ai diversi livelli di responsabilit脿, con specifica attenzione ai ruoli di direzione e coordinamento e di gestione delle risorse umane, dell'organizzazione, della formazione, della comunicazione e delle relazioni di rete.
Grazie a questo modulo lo studente comprende anche la specificit脿 dell'organizzazione nel settore Leisure, dove la stagionalit脿, la gestione dei volontari e la complessit脿 sono affari ordinari delle risorse umane.
L'insegnamento mette in grado, in ambito di comprendere e di sviluppare, nei concreti contesti di lavoro, il ruolo attivo e innovativo che pu貌 svolgere la persona, ai diversi livelli di responsabilit脿, con specifica attenzione ai ruoli di direzione e coordinamento e di gestione delle risorse umane, dell'organizzazione, della formazione, della comunicazione e delle relazioni di rete.
Grazie a questo modulo lo studente comprende anche la specificit脿 dell'organizzazione nel settore Leisure, dove la stagionalit脿, la gestione dei volontari e la complessit脿 sono affari ordinari delle risorse umane.
Course Text Info
Course Text Info
鈥� leggere e interpretare i principali fenomeni organizzativi, utilizzando teorie e strumenti dell'analisi organizzativa e delle reti;
鈥� identificare le caratteristiche chiave delle organizzazioni e delle reti sotto il profilo culturale e operativo, con particolare attenzione alle organizzazioni economiche;
鈥� individuare e interpretare gli stili di leadership e, pi霉 in generale, approcci, strumenti e modalit脿 per gestire la direzione e il controllo delle organizzazioni e dei processi organizzativi e di rete, ai differenti livelli di responsabilit脿;
鈥� riconoscere gli effetti delle strategie di gestione delle persone nelle organizzazioni, 1) sulla competitivit脿 e la qualit脿, 2) sul lavoro, sul livello professionale e sul benessere lavorativo delle persone, 3) sui destinatari dei prodotti/servizi e sul contesto sociale e territoriale;
鈥� connettere tali strategie al miglioramento della gestione della conoscenza e delle nuove tecnologie digitali (industria 4.0), anche attraverso i pi霉 diffusi strumenti operativi utilizzati nelle aziende;
鈥� Apprendimento Modelli di HR
鈥� identificare le caratteristiche chiave delle organizzazioni e delle reti sotto il profilo culturale e operativo, con particolare attenzione alle organizzazioni economiche;
鈥� individuare e interpretare gli stili di leadership e, pi霉 in generale, approcci, strumenti e modalit脿 per gestire la direzione e il controllo delle organizzazioni e dei processi organizzativi e di rete, ai differenti livelli di responsabilit脿;
鈥� riconoscere gli effetti delle strategie di gestione delle persone nelle organizzazioni, 1) sulla competitivit脿 e la qualit脿, 2) sul lavoro, sul livello professionale e sul benessere lavorativo delle persone, 3) sui destinatari dei prodotti/servizi e sul contesto sociale e territoriale;
鈥� connettere tali strategie al miglioramento della gestione della conoscenza e delle nuove tecnologie digitali (industria 4.0), anche attraverso i pi霉 diffusi strumenti operativi utilizzati nelle aziende;
鈥� Apprendimento Modelli di HR
Course FB Modules List
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精东影业 Course Responsibles
Alessandro Siviero
Docente senior - Dipartimento economia aziendale, sanit脿 e sociale